バックリンク交換ソフトウェア：バスケットからライブリンクに至る1つの注文として表示

架空の注文、行ごとの解説

「スタンディングデスクのバイヤーズガイド」という1つのピラーと4つのサポート記事を持つ架空のエージェンシーを想定します。リードはクラスターの上限を$400に設定します。

アカウントマネージャーは、言語とニッチでドナーをフィルタリングし、ピラー用に2つの強力な行と、各記事用に1つの低コストな行を追加し、バスケットの合計を$372にします。これらの数字は例示です。

リードが行を削除し、合計が上限を下回ったため、バスケットが支払われます。この例におけるマーケットプレイス内の総所要時間は約40分です。

その時間の大部分はクリックではなく、行の選択に費やされます。

エージェンシーが1日をロスする場所

主に3箇所です。ターゲットURLがリダイレクトだった、アンカーがクライアントと合意されていなかった、またはリードが承認した瞬間にバランスが空だった。

まずチャージしてください。バランスはAPIではなくダッシュボードで追加されるため、夜間のスクリプトでは午後6時のバスケットを救えません。

バスケットに入れる前に、ブラウザに貼り付けてURLを確認してください。

バスケットが進行する際の役割分担

バックリンク交換ソフトウェアで購入するチームの多くは、作業を3つに分割します。1人がバスケットを構築し、1人が承認し、1人がレポートを作成します。構築、承認、レポート。この分割はソフトウェアによって強制されるものではないため、チーム側から設定する必要があります。

役割が曖昧になると、バスケットは支払われますが、後で誰がアンカーを確認したのかを誰も言えなくなります。このギャップがクライアントが最初に気づく点です。

誰が支払いを実行し、いつか

承認者は、アカウントリードがクラスターの上限に対して行をチェックした後にのみ支払いを実行します。支払いはお金を消費するステップです。そのため、オンラインにいる誰かではなく、名前の決まった人物が必要です。

バスケット自体に承認者の名前を記載してください。ツールのメモは見落としやすいですが、合計横の名前は目立ちます。

誰がライブアドレスをレポートにコピーするか

注文済みリンクでステータスを確認する人物が、その日にライブアドレスをクラスターシートにコピーします。月次レポートまで待つと、URLを急いで探す必要があり、間違ったアドレスは説明が難しいものです。

シートをバスの順序で保持してください。クライアントレポートは、2回目の検索なしで同じ行を再利用できます。

レポートが固定された日に提出される場合は、そこから逆算してコピーステップを2日前に設定してください。直前の駆け込み作業でアドレスの誤入力が発生します。

クライアントが読む前に誰が記事を読むか

自動記事はAIが作成するため、クライアントが見る前に誰かが1度読むべきです。読むのは短時間で済みます。守れない主張、ブランドに合わないトーン、期待通りにリンクが張られているかを確認してください。

クライアントが記事またはプロンプトを提供した場合でも、読むのはあなたの責任です。送信者であっても、クライアントの名前で公開される内容を確認する義務は消えません。

追跡せずに掲載を待つ

支払い後、仕事は「待つ」ことになり、ここで多くのアカウントマネージャーが忍耐を失います。通常約24時間で公開される掲載でも、問い合わせる人に対して明確なストーリーが必要です。

最初の電話が来る前にそのストーリーを決定し、繰り返せるほど短く保ってください。

24時間がカバーする範囲と、カバーしない範囲

掲載は通常、支払い後約24時間で公開されます。これはリンクがドナーサイトで表示される時期を示しています。Googleがそのページをクロールした時期や、リンクをどのように評価しているかは示していません。

この2つを別々に説明してください。クライアントは単一のタイムラインとして受け取り、2つ目が1つ目に続くと推測するため、その違いを明確に述べる価値があります。

クライアントがその日の午後中に同じ質問をした場合の対応

クライアントが午後4時に電話をかけてリンクが公開済みか尋ねたとします。ステータスを開き、ステータスで答え、そこで止まります。電話でインデックス化について推測すると、小さな質問がクレームになります。

ステータスがまだ公開済みでない場合も、それを伝えてください。「まだです」という率直な答えは、自信満々な「たぶん」よりも信頼されやすいです。

その電話用の短いテンプレートをアカウントメモに保存してください。3行で十分です：ステータス、確認した時刻、次に確認する事項。

バスケットを進行させるリマインダー

未払いのバスケットはコストがかかりませんが、まだ完了していない状態です。支払い日ではなくレビュー日をリマインダーに設定し、リードが行が新鮮なうちに確認できるようにします。

各リマインダーを決定で閉じてください：支払う、削除、またはドロップ。決定を伴わないリマインダーは、単に次のリマインダーを待っているだけです。

一部のチームは、各項目の経過時間を示すオープンバスケットの共有リストを保持しています。週に1回リストを読むだけで、静かに古びたバスケットをキャッチできることがほとんどです。

バランス、請求書、財務が求める書類

財務チームは、アカウントマネージャーとは異なる順序でお金について尋ねます。何から、どのバランスから、どの書類に対して支払われたかを把握したいのです。答えを準備してください。尋ねられる前に済ませておきましょう。

ここで少し準備をしておくだけで、四半期の終わりに1週間の往復が節約できます。

承認の電話中にではなく、その前にチャージ

バランスはAPIではなくダッシュボードでチャージされます。承認の電話の前に確認してください。レビューの最中にチャージを始めると、レビューに必要な時間を食ってしまいます。

バスケットのメモにバランスの金額を記載してください。そうすれば、計画が適合するかどうかを知るために2つ目のウィンドウを開く必要がなくなります。

財務が求める書類の種類

請求書とプロフォーマインボイスが利用可能です。プロフォーマインボイスは、クライアントの財務チームが何かが支払われる前に書類を必要とする場合に有用です。一方、請求書は事後の記録に適しています。

財務担当者に、各クラスターに対してどちらが必要かを確認してください。両方を求めるクライアントもいれば、要約行のみを求めるクライアントもいます。用語集には用語が記載されているため、財務チームにもクライアントと同じ言葉が届きます。

財務チームがプロフォーマインボイスと請求書を区別できない場合、それはバスケットの後ではなく、前に電話を行うべきだというサインです。

1つのバランス、複数のクラスター

複数のクラスターが1つのバランスを共有する場合、すべてのバスケットにクラスター名とクライアント名をラベル付けしてください。後で支払いをクラスターにマッチングさせるのは時間がかかる作業であり、ラベルは開始時に5秒しかかかりません。

ライブURLと同じシートにクラスターごとの累計合計を保持してください。そうすれば、クライアントがクラスターのこれまでのコストを尋ねた際に、確認する場所が1つで済みます。