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$1,000の使い方

ティア1バックリンク予算:1つのピラーと6つの投稿にわたる$1,000

クライアントのクラスターに$1,000を持つエージェントリードがあり、その使い道を知りたがっています。これはその分割方法の1つで、捏造された数字と理由が明確になっています。

ピラーと6つのポストを表す粘土ブロック、および予算制限を示すコインとタイマー

1行での分割

ピラーに約半分、投稿に5分の1、残りは保留

ピラーに対して3つの強力な配置に約$500、サポート投稿に対して6つの手頃な価格の関連配置に$200を投入し、最初のバッチの結果が出るまで約$300を確保します。これは法則ではなく、開始時のルールです。

  • すべての配置は、あなたが指定したページへの直接のティア1バックリンクです
  • 最初のバッチの後に再評価するための資金を確保
  • 収益ページは次の予算を待ちます

具体例:捏造されたクラスター

例示のみ。クラスター、価格、件数はレイアウトを示すために捏造されています。実際の行と価格はマーケットプレイスから取得します。
ページ配置数リンク単価(例)行合計
ピラー:商業用屋根メンテナンスの完全ガイド3$165$495
投稿:フラット屋根点検チェックリスト1$45$45
投稿:素材別屋根修理費用1$55$55
投稿3〜6、それぞれ1つ4$25$100
準備金として確保--$305

ピラーページが最大のシェアを獲得する理由

ピラーページは、他のすべての記事がリンクを張る中心的なページです。ここに集まる強度は内部リンクを通じて下部のページへ伝達されるため、同じ金額を6回に分けて使うよりも、ここで強力なドナーを獲得する方がコストパフォーマンスに優れています。

まず関連性に基づいて行を選択してください。一般ニュースサイトでの$300の掲載よりも、建設業界に関するサイトでの$165の掲載の方が優れています。なぜなら、ターゲットオーディエンスとトピックの両方が一致しているからです。

AhrefsやSemrushで各候補を確認し、トラフィックに関するセカンドオピニオンを得てください。当社のフィルターでは、Domain Rating、オーガニックトラフィック、被リンク数、ニッチ、言語、価格を1行で確認できます。

スケーリングされた予算を示すため、大きな重み1つに対して小さな重み3つをバランスさせる粘土スケール

予算が$100の場合

同じロジックが縮小にも適用されます。$60を1つの信頼できるピラー掲載に費やし、$30を約$10の3つの記事に分割し、$10を修正用に確保します。

競争力の高いトピックでこれだけの予算では大きな変化は期待できません。しかし、クラスターが反応するかどうかを確認でき、小規模クライアントにとってそれが適切な問いです。

クライアントレポートと同様に、すべての注文を記録してください。こうすることで2回目のラウンドはデータから開始されます。AhrefsやSemrushは、ベットを行う前に競合他社を確認するのに役立ちます。

予算を2ラウンドで使用する

  1. 1

    ラウンド1:ピラーと2つの記事

    3つのピラー掲載と2つの低コストのサポート記事の注文を行います。注文日と注文済みリンクの公開日を記録してください。

  2. 2

    待ち、一定の期間で測定する

    4〜6週間は、ほとんどのクラスターにとって適切な期間です。Search Consoleでクラスター全体のインプレッションを、その前の週と比較し、その期間中に適用されたGoogleのアップデートを記録してください。

  3. 3

    ラウンド2:データに基づいて判断する

    ピラーのインプレッションが放置したクラスターよりも大幅に改善された場合、予備費を次に強力な記事に費やします。そうでない場合、リンクではなくコンテンツを見直して停止します。

計画における赤旗(リスク要因)

  • すべての掲載で同じアンカーフレーズを使用している
  • 予算の半分 이상이1つのサポート記事に費やされている
  • ドナーサイトがクライアントのトピックと無関係である
  • 再検討用に予算を確保していない
  • 計画に上限がなく、単なる願望リストになっている
  • どのリンクがどのURLを指しているか誰も記録していない
この計画が示せないこと

予算の配分はベットの場所を決めますが、それが成功するかどうかは決めません。コンテンツの質、競争状況、2024年3月のコアアップデートなどのGoogleのアップデートが結果に影響を与えます。計画を実験として報告すれば、クライアントもそれを実験として扱います。

固定された予算上限を表すブロックが下部に収まる粘土壁の天井

上限がカバーすべきこと、すべきでないこと

上限とは、他のすべての判断が収まるべき1つの数値です。行を選択する前に上限を設定し、チームが到達すべき目標ではなく、天井(上限値)として扱ってください。

最後に上限を設定するチームは、その上限を埋め尽くそうとする傾向があります。最初に上限を設定するチームは、計画が完了した時点で停止する傾向があり、これが望ましい行動です。

上限は数値か、それとも範囲か?

単一の数値は、会議で説明しやすいです。一方、範囲を設定すると「なぜチームは上限側の金額を使ったのか」という質問を招きます。移動の余地が必要な場合は、狭い範囲を保持し、その範囲内で移動を許可する人物を明確にしてください。

範囲を上限と同じ文に書き込み、どの基準で各バケットがチェックされたのかを誰も尋ねないようにしてください。

予備費は上限内に含まれるか?

最初の発注前にこれを決定してください。予備費が上限内にある場合、最初のラウンドは天井を超えることはありません。予備費が上限外にある場合、実際の合計金額はクライアントが思っているよりも大きくなり、レポートの最初の行にそれを明記すべきです。

クラスターの資金の5分の1を保留し、再検討のために取っておくとします。この5分の1が天井に対してカウントされるかどうかは選択の問題であり、その選択をクライアントに明確に見せるべきです。

上限に含まれないもの

配置の上限は、配置そのものをカバーします。チームの作業時間、クラスターに供給されるライティング、またはレポート作成に費やされた時間はカバーしません。それらを計画書の別行に保持してください。そうしないと、クライアントは上限がそれらも含んでいると誤解します。

用語集には、ここで役立つ用語の短いリストがあります。電話会議では、上限行とコスト行を混同しやすいからです。

計画書に有用な最終行は、配置以外のすべての合計です。これを上限内にではなく、上限の下に配置してください。そうすれば、クライアントは全体のコストを一度に見ることができます。

安価な行と強力な行の選択

予算に関する議論の多くは、実質的に行に関する議論です。1つの強力なドナーと3つの安価なドナーは同じコストがかかる可能性がありますが、異なる役割を果たします。まず役割を理解してください。その後、行を承認してください。

有用なテストは、各行がどのページに貢献するかを短いフレーズで命名することです。それができない場合、その行はおそらく見た目が良かったために存在している可能性があります。

安価な行が適切な行である場合

関連性の高いサイトの安価な行は、一般的なサイトの高価な行よりも、サポート記事に対してより大きな効果をもたらすことがあります。記事には一貫した関連トピックの参照が必要であり、関連性の高いドナーはまさにそれを提供します。

クラスターのすべてのページに対して最高の数値を追跡しないでください。記事はそれをほとんど必要とせず、資金はピラーのために温存する方が良いでしょう。

安価な行を強力な行と同じ方法でテストしてください:まず関連性、次に価格。価格は最初のフィルターではなく、最後のフィルターです。

範囲の上位に対して支払うべき場合

競争的なクエリーを対象としたピラーは、プレミアム行を獲得することがあります。ドナーの読者がピラーの読者と一致する場合にのみ、それに対して支払ってください。スライドでDomain Ratingの列が印象的だからといって、それに対して支払わないでください。

プレミアム行は、それを選んだ人以外の人が再検討する価値があります。新鮮な視点は、価格がオーディエンスではなくブランド名に関する場合を捉えます。

競合他社との価格比較

1ページ分の候補を価格順に並べ、リストを下にスクロールして確認してください。他の候補と比べて大幅に価格が高い行には、その理由を明記する必要があります。理由が記載されていない場合、あなたは掲載枠そのものではなく、単なる見出しのために支払っていることになります。

理由は簡潔に、1行で記載してください。クライアントが理解できる内容であることが望ましいです。記載が難しい理由は、説明しにくい理由でもあります。

第1ラウンドで得られる教訓

第1ラウンドはテストであり、テストが役立つのは、特定の質問に答えられる場合のみです。発注前に質問を明確にし、結果が実際にその質問に答えられるようにしてください。

計画の上部に質問を記載してください。その後のすべての判断は、その質問に立ち返るべきです。

クラスタごとに1つの質問

クラスタが応答しているのか、それともピラーが投稿よりも多くの応答を集めているのかを問う。これらは異なる質問であり、それぞれに独自の比較が必要だ。これらを混在させると、どちらの質問にも答えのないグラフができてしまう。

ラウンドがどの質問に答えられるのか明確にできない場合、そのラウンドはテストではなく購入に過ぎない。

「もっと詳しく知りたい」と終わる質問でも、記録されていれば有用な質問です。

コントロールページの維持

クラスター内の1ページはリンクなしにします。比較対象がないと、ウィンドウ内の増加はすべて配置によるものとして解釈されてしまいます。コントロールがあるからこそ、2回目のラウンドは単なる期待ではなく、意思決定となります。

意図的にコントロールページを選択し、同じ年齢で同じトピックのページを選びます。無作為に選ばれたコントロールページは、クラスター内で最も弱いページになりがちで、結果を良く見せかけることになります。

コントロールページの名称をクラスターの合計値の横に記入し、そのページをそのままにしておくという判断が、プランを開く誰にでも見えるようにします。

不明確な結果への対応

不明確な結果は一般的であり、プランの失敗ではありません。同じルールを用いて期間を一度延長し、実際に得られた証拠に基づいてリザーブを移動します。クラスターレポートに、その記録方法が示されています。

不確実性をプランに書き込むことも仕事の一部分です。常に答えを持っているチームよりも、自分が知らないことを正直に伝えるチームに、クライアントは信頼を寄せます。