Ngân hàng backlink Tier 1: $1.000 cho một trang trụ cột và sáu bài viết

Tại sao trang trụ cột chiếm phần lớn nhất

Trụ cột là trang mà mọi bài viết khác đều liên kết đến. Sức mạnh đạt được trang này có thể lan truyền xuống thông qua các liên kết nội bộ của bạn, vì vậy một nguồn mạnh hơn tại đó sẽ tạo ra nhiều giá trị hơn trên mỗi đô la so với việc chi số tiền tương tự cho sáu vị trí khác nhau.

Chọn các dòng dựa trên độ liên quan trước tiên. Một vị trí $165 trên một trang web về ngành xây dựng tốt hơn một vị trí $300 trên một trang tin tức chung, vì đối tượng khán giả và chủ đề đều phù hợp.

Kiểm tra từng ứng viên trong Ahrefs hoặc Semrush nếu bạn muốn có ý kiến thứ hai về lưu lượng truy cập. Bộ lọc của chúng tôi hiển thị Domain Rating, lưu lượng truy cập hữu cơ, tên miền tham chiếu, ngách, ngôn ngữ và giá trên cùng một dòng.

Nếu ngân hàng là $100 thay thế

Logic tương tự được thu nhỏ lại. Dành $60 cho một vị trí trụ cột đáng kể, chia $30 cho ba bài viết với giá khoảng $10 mỗi bài, và giữ lại $10 cho việc điều chỉnh.

Bạn sẽ không thể cạnh tranh một chủ đề cạnh tranh với số tiền đó. Bạn có thể học xem cụm có phản hồi hay không, và đối với một khách hàng nhỏ, đó là câu hỏi đúng đắn.

Ghi lại mọi đơn đặt hàng theo cùng cách như trong báo cáo khách hàng, để vòng hai bắt đầu từ dữ liệu. Ahrefs và Semrush giúp bạn kiểm tra đối thủ trước khi đặt bất kỳ vị trí nào.

Giới hạn nên và không nên bao gồm những gì

Giới hạn là con số duy nhất mà mọi quyết định khác phải nằm dưới. Đặt nó trước khi chọn bất kỳ dòng nào, và coi nó là trần thay vì mục tiêu mà đội ngũ phải đạt được.

Các đội ngũ đặt giới hạn sau cùng thường lấp đầy nó. Các đội ngũ đặt giới hạn trước thường dừng lại khi kế hoạch hoàn tất, đó là hành vi bạn muốn.

Giới hạn là một con số hay một khoảng?

Một con số đơn lẻ dễ bảo vệ hơn trong cuộc họp. Một khoảng mời gọi câu hỏi về lý do tại sao đội ngũ đã chi tiêu ở mức cao nhất của khoảng đó. Nếu bạn cần không gian để di chuyển, hãy giữ một khoảng hẹp và chỉ định người có thể di chuyển trong khoảng đó.

Viết khoảng trong cùng một câu với giới hạn, để không ai phải hỏi xem giỏ hàng nào đã được kiểm tra dựa trên cái nào.

Quỹ dự phòng có nằm trong giới hạn không?

Quyết định điều đó trước đơn đặt hàng đầu tiên. Nếu quỹ dự phòng nằm trong giới hạn, đợt đầu tiên không bao giờ vượt quá trần. Nếu nó nằm ngoài, tổng thực tế lớn hơn những gì khách hàng có thể nghĩ, và báo cáo nên nói rõ điều đó ở dòng đầu tiên.

Giả sử bạn giữ lại một phần năm số tiền của cụm cho lần xem xét thứ hai. Liệu phần năm đó có tính vào trần hay không là một lựa chọn, và đó là một lựa chọn khách hàng nên thấy.

Những gì giới hạn không bao gồm

Giới hạn vị trí bao gồm các vị trí. Nó không bao gồm giờ làm của đội ngũ, việc viết nội dung cung cấp cho cụm, hoặc thời gian dành cho báo cáo. Giữ những mục đó trên một dòng riêng trong kế hoạch, nếu không khách hàng sẽ cho rằng giới hạn bao gồm chúng.

Từ điển có một danh sách ngắn các thuật ngữ giúp ích ở đây, vì một dòng giới hạn và một dòng chi phí dễ bị nhầm lẫn trên cuộc gọi.

Một dòng cuối hữu ích trong kế hoạch là tổng của mọi thứ không phải là vị trí. Đặt nó dưới giới hạn thay vì bên trong nó, để khách hàng có thể thấy tổng chi phí cùng một lúc.

Lựa chọn giữa một dòng giá rẻ và một dòng mạnh

Hầu hết lập luận về ngân hàng thực chất là lập luận về các dòng. Một nguồn mạnh và ba nguồn giá rẻ có thể có cùng chi phí, nhưng chúng thực hiện các công việc khác nhau. Biết công việc trước. Sau đó phê duyệt dòng đó.

Một bài kiểm tra hữu ích là đặt tên trang mà mỗi dòng phục vụ trong một cụm từ ngắn. Nếu bạn không thể, dòng đó có lẽ có mặt vì nó trông đẹp.

Khi một dòng giá rẻ là dòng đúng đắn

Một dòng giá rẻ trên một trang web liên quan thường mang lại nhiều giá trị hơn cho một bài viết hỗ trợ hơn một dòng đắt tiền trên một trang chung. Bài viết cần các tham chiếu ổn định, phù hợp với chủ đề, và một nguồn liên quan cung cấp chính xác điều đó.

Đừng theo đuổi con số cao nhất cho mọi trang trong cụm. Các bài viết hiếm khi cần nó, và số tiền nên được giữ lại cho trang trụ cột.

Kiểm tra một dòng giá rẻ theo cùng cách bạn kiểm tra một dòng mạnh: độ liên quan trước, sau đó là giá. Giá là bộ lọc cuối cùng, không phải là bộ lọc đầu tiên.

Khi nào nên trả phí cho đầu khoảng

Một trụ cột nhắm vào một truy vấn cạnh tranh đôi khi xứng đáng với một dòng cao cấp. Hãy trả phí cho nó khi độc giả của nguồn phù hợp với độc giả của trụ cột. Đừng trả phí cho nó chỉ vì cột Domain Rating trông ấn tượng trên một slide.

Dòng cao cấp xứng đáng được xem xét lại bởi một người không phải là người đã chọn nó. Một con mắt mới sẽ nhận ra các trường hợp mà giá cả là về thương hiệu, không phải về đối tượng khán giả.

Kiểm tra giá so với các hàng xóm của nó

Sắp xếp các ứng viên cho một trang theo giá và đọc xuống danh sách. Một dòng cao hơn đáng kể so với các dòng khác cần một lý do được viết bên cạnh nó. Không có lý do đó, bạn đang trả tiền cho một tiêu đề cột, không phải cho một vị trí.

Giữ lý do ngắn gọn, một dòng mà khách hàng có thể theo dõi. Nếu dòng đó khó viết, dòng đó khó bảo vệ.

Đợt đầu tiên nhằm mục đích dạy điều gì

Đợt đầu tiên là một bài kiểm tra, và một bài kiểm tra chỉ hữu ích nếu nó trả lời một câu hỏi. Chọn câu hỏi trước khi đặt hàng, để kết quả thực sự có thể trả lời nó.

Viết câu hỏi ở đầu kế hoạch. Mọi quyết định sau đó nên quay lại nó.

Một câu hỏi cho mỗi cụm

Hỏi xem cụm có phản hồi hay không, hoặc liệu trụ cột có phản hồi nhiều hơn các bài viết của nó hay không. Đó là những câu hỏi khác nhau, và mỗi câu hỏi cần một phép so sánh riêng. Trộn chúng lại sẽ tạo ra một biểu đồ không trả lời được câu hỏi nào.

Nếu bạn không thể nói câu hỏi nào mà đợt đó trả lời, đợt đó là một lần mua hàng, không phải một bài kiểm tra.

Một câu hỏi kết thúc bằng "Tôi muốn biết thêm" vẫn là một câu hỏi hữu ích, miễn là nó được ghi lại.

Giữ một trang kiểm soát

Để lại một trang trong cụm mà không có liên kết. Không có phép so sánh đó, bất kỳ sự gia tăng nào trong cửa sổ thời gian đều có thể được quy cho các vị trí. Trang kiểm soát là thứ biến vòng hai thành một quyết định thay vì một hy vọng.

Chọn trang kiểm soát một cách có chủ đích, một trang có độ tuổi và chủ đề tương tự. Một trang kiểm soát được chọn ngẫu nhiên thường là trang yếu nhất trong cụm, làm đẹp kết quả.

Viết tên trang kiểm soát bên cạnh tổng cụm, để quyết định để nó yên tĩnh có thể được nhìn thấy bởi bất kỳ ai mở kế hoạch.

Những gì cần làm với một kết quả không rõ ràng

Một kết quả không rõ ràng là phổ biến, và đó không phải là sự thất bại của kế hoạch. Mở rộng cửa sổ một lần, sử dụng cùng các quy tắc, và sau đó di chuyển quỹ dự phòng dựa trên bằng chứng thực tế mà bạn có. Báo cáo cụm cho thấy cách ghi lại điều đó.

Viết sự không chắc chắn vào kế hoạch là một phần của công việc. Một khách hàng tin tưởng một đội ngũ nói những gì họ không biết hơn là một đội ngũ luôn có câu trả lời.