Lewati ke konten
ContentPillow Agency
ContentPillow AgencyDaftar

Cara kami menggunakan $1.000

Anggaran backlink Tier 1: $1.000 untuk satu pilar dan enam posting

Seorang agen memiliki anggaran $1.000 untuk klaster klien dan ingin tahu bagaimana alokasinya. Ini adalah salah satu cara untuk membaginya, dengan angka contoh dan alasan yang terlihat.

Balok tanah liat yang mewakili pilar dan enam posting dengan koin dan timer yang menunjukkan batas anggaran

Alokasi dalam satu baris

Sekitar setengah untuk pilar, seperlima untuk posting, sisanya ditahan

Alokasikan sekitar $500 untuk tiga penempatan kuat untuk pilar, $200 untuk enam penempatan murah yang relevan untuk posting pendukung, dan simpan sekitar $300 hingga Anda melihat hasil dari batch pertama. Ini adalah aturan awal, bukan hukum.

  • Setiap penempatan adalah backlink Tier 1 langsung ke halaman yang Anda tentukan
  • Cadangkan dana untuk tinjauan kedua setelah batch pertama
  • Halaman uang menunggu anggaran berikutnya

Contoh perhitungan: klaster buatan

Hanya contoh. Klaster, harga, dan jumlahnya dibuat untuk menunjukkan tata letak. Baris dan harga asli berasal dari pasar.
HalamanPenempatanHarga per tautan (contoh)Total per baris
Pilar: panduan lengkap perawatan atap komersial3$165$495
Posting: daftar periksa inspeksi atap datar1$45$45
Posting: biaya perbaikan atap berdasarkan material1$55$55
Posting 3 hingga 6, masing-masing satu4$25$100
Ditahan sebagai cadangan--$305

Mengapa pilar mendapat porsi terbesar

Pilar adalah halaman yang dituju oleh semua artikel lain. Kekuatan yang mengarah ke sana dapat mengalir ke bawah melalui tautan internal Anda, sehingga donor yang lebih kuat di sana memberikan hasil lebih besar per dolar dibandingkan uang yang dibelanjakan enam kali lipat.

Pilih baris berdasarkan relevansi terlebih dahulu. Penempatan seharga $165 di situs tentang perdagangan bangunan lebih baik daripada yang seharga $300 di situs berita umum, karena audiens dan topik keduanya cocok.

Periksa setiap kandidat di Ahrefs atau Semrush jika Anda ingin pendapat kedua. Filter kami sendiri menampilkan Domain Rating, lalu lintas organik, domain pengacu, niche, bahasa, dan harga dalam satu baris.

Skala tanah liat yang menyeimbangkan satu beban besar terhadap tiga beban kecil untuk menunjukkan anggaran yang diskalakan

Jika anggarannya hanya $100

Logika yang sama berlaku untuk pengurangan. Alokasikan $60 untuk satu penempatan pilar yang layak, bagi $30 ke tiga posting seharga sekitar $10 masing-masing, dan simpan $10 untuk koreksi.

Anda tidak akan menggerakkan topik kompetitif dengan jumlah itu. Anda dapat mempelajari apakah klaster merespons sama sekali, dan untuk klien kecil, itu adalah pertanyaan yang tepat.

Catat setiap pesanan dengan cara yang sama seperti di laporan klien, agar putaran kedua dimulai dari data. Ahrefs dan Semrush membantu Anda memeriksa pesaing sebelum Anda melakukan penempatan.

Belanjakan dalam dua putaran

  1. 1

    Putaran satu: pilar dan dua posting

    Pesan tiga penempatan pilar dan dua penempatan pendukung yang murah. Catat tanggal pesanan dan tanggal tayang dari tautan yang dipesan.

  2. 2

    Tunggu, dan ukur dalam jendela waktu tetap

    Empat hingga enam minggu adalah jendela waktu yang wajar untuk sebagian besar klaster. Bandingkan tayangan untuk seluruh klaster di Search Console dengan minggu-minggu sebelumnya, dan catat pembaruan Google apa pun yang terjadi dalam jendela waktu tersebut.

  3. 3

    Putaran dua: putuskan dengan data

    Jika tayangan pilar meningkat lebih banyak daripada klaster yang Anda biarkan sendiri, habiskan cadangan untuk posting berikutnya yang terkuat. Jika tidak, berhenti dan pertimbangkan kembali konten, bukan tautan.

Tanda bahaya dalam rencana Anda

  • Setiap penempatan menggunakan frasa anchor yang sama
  • Lebih dari setengah uang dibelanjakan untuk satu posting pendukung
  • Situs donor tidak ada hubungannya dengan topik klien
  • Tidak ada dana yang ditahan untuk tinjauan kedua
  • Rencana tidak memiliki batas atas, hanya daftar keinginan
  • Tidak ada yang mencatat URL mana yang dituju oleh setiap tautan
Apa yang tidak dapat dikatakan oleh rencana ini

Pembagian anggaran menentukan di mana Anda menempatkan taruhan, bukan apakah taruhan tersebut menguntungkan. Kualitas konten, persaingan, dan pembaruan Google seperti pembaruan inti Maret 2024 semuanya memengaruhi hasil. Laporkan rencana sebagai eksperimen, dan klien akan memperlakukannya seperti itu.

Langit-langit dinding tanah liat dengan balok yang pas di bawahnya untuk mewakili batas anggaran tetap

Apa yang seharusnya dan tidak seharusnya dicakup oleh batas atas

Batas atas adalah satu angka yang harus sesuai dengan setiap keputusan lain. Tetapkan sebelum Anda memilih baris apa pun, dan perlakukan sebagai plafon, bukan target yang harus dicapai tim.

Tim yang menetapkan batas atas terakhir cenderung mengisinya. Tim yang menetapkannya pertama kali cenderung berhenti ketika rencana selesai, yang merupakan perilaku yang Anda inginkan.

Apakah batas atas berupa angka atau rentang?

Angka tunggal lebih mudah dipertahankan dalam rapat. Rentang mengundang pertanyaan mengapa tim menghabiskan bagian atasnya. Jika Anda membutuhkan ruang untuk bergerak, pertahankan band sempit dan sebutkan orang yang boleh bergerak di dalamnya.

Tulis band dalam kalimat yang sama dengan batas atas, agar tidak ada yang perlu bertanya keranjang mana yang diperiksa terhadap salah satu dari keduanya.

Apakah cadangan berada di dalam batas atas?

Putuskan itu sebelum pesanan pertama. Jika cadangan berada di dalam batas atas, putaran pertama tidak pernah dapat melebihi plafon. Jika berada di luar, total sebenarnya lebih besar dari yang mungkin dipikirkan klien, dan laporan harus menyatakannya di baris pertama.

Katakan bahwa Anda menahan seperlima uang klaster untuk tinjauan kedua. Apakah seperlima itu dihitung terhadap plafon adalah pilihan, dan itu adalah pilihan yang harus dilihat klien.

Apa yang tidak termasuk dalam batas atas

Batas penempatan mencakup penempatan. Itu tidak mencakup jam kerja tim, penulisan yang mengisi klaster, atau waktu yang dihabiskan untuk pelaporan. Jaga agar itu berada di baris sendiri dalam rencana, atau klien akan mengasumsikan batas atas mencakupnya.

Glosarium memiliki daftar singkat istilah yang membantu di sini, karena garis batas atas dan garis biaya mudah dibingungkan dalam panggilan.

Baris terakhir yang berguna dalam rencana adalah total dari segala sesuatu yang bukan penempatan. Letakkan di bawah batas atas, bukan di dalamnya, agar klien dapat melihat total biaya sekaligus.

Memilih antara baris murah dan baris kuat

Sebagian besar argumen anggaran sebenarnya adalah argumen tentang baris. Satu donor kuat dan tiga yang murah dapat memiliki biaya yang sama, namun mereka melakukan pekerjaan yang berbeda. Ketahui pekerjaan terlebih dahulu. Kemudian setujui baris tersebut.

Uji yang berguna adalah menyebutkan halaman yang dilayani oleh setiap baris dalam satu frasa pendek. Jika Anda tidak bisa, baris tersebut kemungkinan ada karena terlihat bagus.

Kapan baris murah adalah baris yang tepat

Baris murah di situs yang relevan sering kali lebih membantu untuk posting pendukung daripada baris mahal di situs umum. Posting membutuhkan referensi yang stabil dan sesuai topik, dan donor yang relevan menyediakan persis itu.

Jangan mengejar angka tertinggi untuk setiap halaman di klaster. Posting jarang membutuhkannya, dan uang lebih baik disimpan untuk pilar.

Uji baris murah dengan cara yang sama seperti Anda menguji baris kuat: relevansi terlebih dahulu, lalu harga. Harga adalah filter terakhir, bukan yang pertama.

Kapan membayar untuk bagian atas rentang

Pilar yang menargetkan kueri kompetitif kadang-kadang mendapatkan baris premium. Bayarlah ketika pembaca donor cocok dengan pembaca pilar. Jangan membayarnya hanya karena kolom Domain Rating terlihat mengesankan di slide.

Baris premium layak ditinjau ulang oleh seseorang yang tidak memilihnya. Mata yang segar menangkap kasus di mana harganya adalah tentang nama merek, bukan audiens.

Memeriksa harga terhadap tetangganya

Urutkan kandidat untuk satu halaman berdasarkan harga dan baca daftar ke bawah. Baris yang jauh di atas yang lain memerlukan alasan tertulis di sebelahnya. Tanpanya, Anda membayar untuk header kolom, bukan untuk penempatan.

Jaga alasannya singkat, satu baris yang dapat diikuti klien. Jika barisnya sulit ditulis, baris tersebut sulit dipertahankan.

Apa yang seharusnya dipelajari dari putaran pertama

Putaran pertama adalah uji, dan uji hanya membantu jika menjawab satu pertanyaan. Pilih pertanyaan sebelum Anda melakukan pesanan, agar hasilnya benar-benar dapat menjawabnya.

Tulis pertanyaan di bagian atas rencana. Setiap keputusan selanjutnya harus mengarah kembali ke sana.

Satu pertanyaan per klaster

Tanyakan apakah klaster merespons sama sekali, atau apakah pilar merespons lebih dari postingnya. Itu adalah pertanyaan yang berbeda, dan masing-masing membutuhkan perbandingannya sendiri. Mencampurkannya menghasilkan bagian yang tidak menjawab keduanya.

Jika Anda tidak dapat mengatakan pertanyaan mana yang dijawab oleh putaran tersebut, putaran tersebut adalah pembelian, bukan uji.

Pertanyaan yang berakhir dengan 'Saya ingin tahu lebih banyak' masih merupakan pertanyaan yang berguna, selama pertanyaan itu ditulis.

Menjaga halaman kontrol

Tinggalkan satu halaman di klaster tanpa tautan. Tanpa perbandingan itu, kenaikan apa pun dalam jendela waktu dapat dikreditkan ke penempatan. Kontrol adalah apa yang mengubah putaran kedua menjadi keputusan daripada harapan.

Pilih halaman kontrol dengan sengaja, halaman dengan usia dan topik yang serupa. Kontrol yang dipilih secara acak cenderung menjadi halaman terlemah di klaster, yang mempercantik hasil.

Tulis nama halaman kontrol di sebelah total klaster, agar keputusan untuk membiarkannya tetap terlihat oleh siapa pun yang membuka rencana.

Apa yang harus dilakukan dengan hasil yang tidak jelas

Hasil yang tidak jelas itu umum, dan itu bukan kegagalan rencana. Perpanjang jendela waktu sekali, menggunakan aturan yang sama, lalu gerakkan cadangan berdasarkan bukti yang sebenarnya Anda miliki. Laporan klaster menunjukkan cara menuliskannya.

Menulis ketidakpastian ke dalam rencana adalah bagian dari pekerjaan. Klien mempercayai tim yang mengatakan apa yang tidak mereka ketahui lebih dari tim yang selalu memiliki jawaban.