Budget för tier 1-backlänkar: $1 000 över en pillar och sex inlägg

Varför pilaren tar den största delen

Pillaren är den sida som alla andra artiklar länkar upp till. styrka som når dit kan resa ner genom dina interna länkar, så en starkare givare där gör mer arbete per dollar än samma pengar spenderade sex gånger.

Välj rader efter relevans först. En placering på $165 på en sida om byggbranschen slår en på $300 på en allmän nyhetssida, eftersom målgruppen och ämnet båda matchar.

Kontrollera varje kandidat i Ahrefs eller Semrush om du vill ha en andra åsikt om trafiken. Våra egna filter visar Domain Rating, organisk trafik, hänvisande domäner, nisch, språk och pris på samma rad.

Om budgeten är $100 istället

Samma logik skalar ner. Satsa $60 på en respektabel pillarplacering, dela $30 över tre inlägg på cirka $10 vardera, och behåll $10 för en korrigering.

Du kommer inte att flytta ett konkurrensutsatt ämne med det. Du kan lära dig om klustret reagerar överhuvudtaget, och för en liten kund är det den rätta frågan.

Logga varje order på samma sätt som i klientrapporten, så att den andra omgången startar från data. Ahrefs och Semrush hjälper dig att kontrollera konkurrenter innan du placerar något.

Vad takgränsen bör och inte bör täcka

En takgräns är den enda siffran som alla andra beslut måste passa under. Sätt den innan du väljer några rader, och behandla den som en takgräns snarare än ett mål som teamet ska nå.

Team som sätter takgränsen sist tenderar att fylla den. Team som sätter den först tenderar att sluta när planen är klar, vilket är det beteende du vill ha.

Är takgränsen en siffra eller ett intervall?

En enda siffra är lättare att försvara i ett möte. Ett intervall inbjuder till frågan varför teamet spenderade toppen av det. Om du behöver utrymme att röra dig, behåll ett smalt band och namnge personen som får röra sig inom det.

Skriv bandet i samma mening som takgränsen, så att ingen behöver fråga vilken av de två en given korg kontrollerades mot.

Sitter reserven inom takgränsen?

Beslut det innan den första ordern. Om reserven sitter inom takgränsen kan den första omgången aldrig överskrida taket. Om den sitter utanför är den verkliga totalen större än kunden kanske tror, och rapporten bör säga det i första raden.

Säg att du håller tillbaka en femtedel av ett klusters pengar för en andra granskning. Oavsett om den femtedeln räknas mot taket är ett val, och det är ett val kunden bör se.

Vad takgränsen inte inkluderar

En placeringstakgräns täcker placeringarna. Den täcker inte teamets timmar, skrivandet som matar klustret, eller tiden som läggs på rapportering. Håll dessa på sin egen rad i planen, eller kunden kommer att anta att takgränsen täcker dem.

Glossären har en kort lista över termer som hjälper här, eftersom en takgränsrad och en kostnadslinje är lätta att förväxla i ett samtal.

En användbar sista rad i planen är totalen av allt som inte är en placering. Sätt det under takgränsen snarare än inom den, så att kunden kan se hela kostnaden på en gång.

Att välja mellan en billig rad och en stark rad

Det mesta av budgetargumentet är egentligen ett argument om rader. En stark givare och tre billiga kan kosta samma sak, men de gör olika jobb. Känn jobbet först. Godkänn sedan raden.

En användbar test är att namnge sidan som varje rad betjänar i en kort fras. Om du inte kan, är raden troligen där för att den såg bra ut.

När en billig rad är den rätta raden

En billig rad på en relevant webbplats gör ofta mer för ett stödjande inlägg än en dyr rad på en allmän. Inlägget behöver stadiga, ämnesmatchande referenser, och en relevant givare levererar exakt det.

Jaga inte det högsta numret för varje sida i klustret. Inläggen behöver det sällan, och pengarna är bättre att behålla för pilaren.

Testa en billig rad på samma sätt som du testar en stark: relevans först, sedan pris. Pris är det sista filtret, inte det första.

När man ska betala för toppen av intervallet

En pillar som riktar sig mot en konkurrensutsatt fråga kan ibland tjäna premiumraden. Betala för den när givarens läsare matchar pilarens läsare. Betala inte för den bara för att en Domain Rating-kolumn ser imponerande ut på en bild.

Premiumraden är värd en andra granskning från någon som inte valde den. Ett färskt öga fångar de fall där priset handlar om varumärkesnamnet, inte målgruppen.

Att kontrollera ett pris mot dess grannar

Sortera kandidaterna för en sida efter pris och läs ner listan. En rad långt över de andra behöver en skriven motivering bredvid sig. Utan en sådan betalar du för en kolumnrubrik, inte för en placering.

Håll motiveringen kort, en rad som en kund kan följa. Om raden är svår att skriva är raden svår att försvara.

Vad den första omgången ska lära sig

Den första omgången är ett test, och ett test hjälper bara om det besvarar en fråga. Välj frågan innan du placerar ordern, så att resultatet faktiskt kan besvara den.

Skriv frågan högst upp i planen. Alla senare beslut bör peka tillbaka på den.

En fråga per kluster

Fråga om klustret reagerar överhuvudtaget, eller om pilaren reagerar mer än sina inlägg. Det är olika frågor, och varje behöver sin egen jämförelse. Att blanda dem ger ett diagram som svarar på ingen.

Om du inte kan säga vilken fråga omgången svarar på är omgången ett köp, inte ett test.

En fråga som slutar med "Jag skulle vilja veta mer" är fortfarande en användbar fråga, så länge den är nedskriven.

Att behålla en kontroll-sida

Lämna en sida i klustret utan länkar. Utan den jämförelsen kan varje ökning i fönstret krediteras placeringarna. Kontrollen är det som gör den andra omgången till ett beslut snarare än en hopp.

Välj kontrollsidan med avsikt, en sida med liknande ålder och liknande ämne. En slumpmässigt vald kontroll tenderar att vara den svagaste sidan i klustret, vilket smickrar resultatet.

Skriv kontrollsidans namn bredvid klustertotalen, så att beslutet att lämna den orörd är synligt för alla som öppnar planen.

Vad man ska göra med ett oklart resultat

Ett oklart resultat är vanligt, och det är inte ett misslyckande med planen. Förläng fönstret en gång, med samma regler, och flytta sedan reserven på grundval av den data du faktiskt har. Kluster rapporten visar hur man skriver ner det.

Att skriva in osäkerheten i planen är en del av jobbet. En kund litar på ett team som säger vad det inte vet mer än ett som alltid har ett svar.