Ahli backlink atau pasar: siapa yang harus mengelola tautan untuk klaster Anda

Pisahkan pertimbangan dari eksekusi

Pertimbangan adalah memutuskan klaster mana yang layak mendapatkan tautan, berapa banyak yang harus dibelanjakan, dan kapan harus berhenti. Eksekusi adalah menyaring donor, mengisi keranjang, dan mencatat URL langsung.

Ahli backlink layak mendapatkan gaji atau tarif harian untuk peran pertama. Peran kedua adalah di mana pasar menghemat waktu, karena baris, harga, dan status sudah tersedia di layar.

Mencampur keduanya adalah kesalahan umum. Agensi mempekerjakan spesialis dan kemudian menggunakan orang tersebut untuk mengklik melalui keranjang.

Apa yang berubah seiring ukuran agensi

Toko beranggotakan lima orang memiliki satu orang yang melakukan strategi, penjualan, dan pengiriman. Bagi mereka, rekrutmen penuh waktu adalah tantangan, dan pasar dengan tinjauan bulanan adalah titik awal yang masuk akal.

Pada tiga puluh orang, gambarnya berbalik. Seseorang pada akhirnya menjadi orang tautan tidak resmi, jadi berikan peran tersebut nama, anggaran, dan target kuartalan.

Terlepas dari ukuran Anda, tuliskan siapa yang boleh menekan tombol bayar. Sistem SpamBrain Google, yang diperkenalkan dengan pembaruan spam tautan Desember 2022, secara otomatis mengurangi nilai tautan berkualitas rendah, sehingga pembelian ceroboh membuang uang jauh sebelum risiko lain muncul.

Ahrefs, Semrush, dan Moz berguna untuk sisi penelitian dari keputusan tersebut.

Apa yang seharusnya dilakukan ahli backlink dalam seminggu

Ahli mendapatkan biaya berdasarkan pertimbangan, sehingga kalender harus menunjukkan pertimbangan. Minggu di bawah ini adalah contoh mingguan untuk seseorang yang mengelola delapan klaster, dan sebagian besar tidak ada hubungannya dengan mengklik melalui baris.

Hitung jam sebelum Anda merekrut. Jika ahli menghabiskan sebagian besar waktu di panel filter, peran tersebut adalah pekerjaan eksekusi dengan gelar senior, dan harganya salah.

Merencanakan klaster sebelum keranjang

Mulai minggu dengan ringkasan pilar: halaman mana yang layak mendapatkan donor kuat, apa batasnya, dan pos pendukung mana yang dapat ditunda. Keranjang datang kemudian. Menuliskan batas terlebih dahulu mencegah keranjang secara diam-diam mengatur rencana.

Katakanlah ringkasan tersebut memakan satu halaman. Jika memakan sepuluh halaman, klaster tersebut kemungkinan adalah dua klaster yang digabungkan seseorang dalam rapat.

Tuliskan pekerjaan klaster dalam satu baris sebelum hal lain apa pun. Misalnya: membuat pilar menjadi halaman terkuat dalam topiknya, dengan pos-pos yang memberinya dukungan. Jika baris itu sulit ditulis, rencana belum siap, dan tidak ada jumlah penyaringan yang dapat menyelamatkannya.

Meninjau baris yang disaring orang lain

Tengah minggu digunakan untuk baris yang sudah disaring junior. Cari donor yang sesuai dengan niche dan buang yang hanya sesuai dengan kolom lalu lintas. Baris dengan angka kuat tetapi subjek yang salah adalah hal yang paling umum untuk ditolak.

Menolak baris membutuhkan waktu beberapa detik ketika niche jelas salah. Butuh waktu lebih lama ketika donor berada di ambang batas, yang justru di situlah mata senior mendapatkan nilainya.

Minta junior menjelaskan satu baris yang disimpan secara lisan, dalam dua kalimat. Jika mereka tidak bisa, baris tersebut disimpan secara tidak sengaja, dan daftar filter perlu ditambahkan baris yang akan menahannya.

Berkomunikasi dengan klien tanpa menjual

Jumat sering digunakan untuk panggilan klien. Ahli menjelaskan mengapa donor kuat berada di pilar dan mengapa sebagian uang ditahan. Tidak ada yang perlu melakukan penjualan. Mereka membutuhkan logika dalam kata-kata yang jelas.

Panggilan itu lebih singkat ketika batas dan aturan persetujuan ditulis minggu sebelumnya. Tanpanya, panggilan berubah menjadi negosiasi tentang setiap baris.

Menjaga junior tetap dalam batas

Junior dapat mengisi keranjang dengan baik sekali aturannya singkat dan spesifik. Masalah dimulai ketika aturannya hanya ada di kepala ahli, jadi tuliskan di tempat yang dapat ditemukan junior keesokan paginya.

Simpan aturan dalam satu lembar. Jika tersebar di pesan obrolan, instruksi terbaru yang menang, dan tidak ada yang bisa mengatakan versi mana yang digunakan untuk pesanan tertentu.

Berikan daftar filter kepada junior, bukan perasaan

Ganti instruksi seperti temukan situs bagus dengan daftar. Tetapkan banding Domain Rating untuk pilar, ambang batas lalu lintas untuk pos, dan niche serta bahasa untuk masing-masing. Daftar filter dapat diperiksa setelahnya. Situs bagus tidak bisa.

Tuliskan daftar untuk klaster, bukan untuk agensi. Aturan yang sama jarang cocok untuk klaster kedokteran gigi dan klaster logistik.

Periksa kembali daftar ketika klaster selesai, bukan ketika keluhan tiba. Versi yang Anda pelajari adalah versi yang layak disimpan.

Sebutkan baris yang selalu memerlukan tinjauan kedua

Beberapa baris layak ditinjau ulang meskipun lolos setiap filter. Apa pun di niche sensitif dihitung, begitu juga donor yang secara terlihat mengubah subjeknya, atau harga yang jauh di atas tetangganya. Tandai baris tersebut untuk ditinjau daripada memutuskan sendiri.

Daftar singkat bendera sudah cukup. Simpan di dekat keranjang, agar bendera terlihat pada saat yang penting.

Langkah yang tidak boleh ditekan junior

Pembayaran adalah langkah yang harus dilindungi. Simpan aturan bahwa ahli, atau satu penyetuju tertentu, menekan tombol bayar pada setiap keranjang. Junior membangun keranjang dan senior membayarnya, dan pembagian ini memberikan Anda pemeriksaan tanpa rapat.

Jika junior juga satu-satunya orang yang memiliki akses ke saldo, pembagiannya hilang, apa pun yang dikatakan bagan organisasi.

Pertanyaan yang harus diselesaikan sebelum rekrutmen atau kontrak

Sebelum siapa pun memulai, selesaikan beberapa pertanyaan secara tertulis. Itu terdengar administratif. Itu menentukan sebagian besar kesalahan yang terjadi kemudian, dan lebih murah untuk dijawab di minggu pertama daripada di bulan keenam.

Masukkan jawaban ke dalam dokumen yang sama dengan aturan klaster, agar tim membaca satu set keputusan daripada tiga.

Siapa yang menjelaskan penempatan yang tidak disukai klien?

Putuskan siapa yang menjawab ketika klien menemukan penempatan dan tidak menyukainya. Jika hanya ahli yang bisa menjawab, peran tersebut menjadi bottleneck, dan klien pada akhirnya akan memperhatikan penundaan.

Berikan pemimpin akun cukup alasan untuk menjelaskan pilihan donor dalam dua kalimat. Ahli kemudian hanya menangani pertanyaan yang benar-benar membutuhkannya.

Tuliskan tiga keberatan yang paling sering Anda dengar di samping jawaban. Pemimpin yang membacanya sebelum panggilan terdengar seperti ahli, bahkan pada hari ahli tidak hadir.

Sejauh mana satu orang dapat memindahkan uang sendiri?

Berikan angka pada itu. Katakan bahwa penyetuju menandatangani keranjang apa pun di atas batas klaster, dan perubahan apa pun pada donor di pilar. Angkanya bisa sederhana. Yang penting adalah angka tersebut ada dan dapat dilihat oleh semua orang.

Tanpa angka, keranjang besar pertama menjadi pengujian aturan, yang merupakan waktu yang buruk untuk mengetahui di mana batasnya berada.

Apa yang dihitung sebagai klaster yang selesai?

Klaster selesai ketika keranjangnya dibayar, URL langsungnya dicatat, dan laporannya telah dikirim ke klien. Tanpa titik akhir bersama ini, klaster yang sama akan dibuka kembali setiap bulan, dan ahli berakhir melakukan pekerjaan yang sama dua kali.

Kartu skor adalah tempat yang baik untuk menulis titik akhir ke dalam retainer, di samping batas.