$1,000로 우리가 할 일
티어 1 백링크 예산: 필러와 6개 게시글에 걸쳐 $1,000
클라이언트의 클러스터에 $1,000의 예산을 가진 에이전시 리드가 이 돈을 어디에 써야 하는지 알고 싶어 합니다. 이는 가상의 숫자와 그 reasoning(추론)이 명시된 분배 방식 중 하나입니다.

한 줄로 요약한 분배
필러에는 약 절반, 게시글에는 5분의 1을 할당하고 나머지는 보류합니다.
필러를 위해 약 $500을 3개의 강력한 배정에 사용하고, 지원 게시글을 위해 $200를 6개의 저렴한 관련 배정에 사용하며, 첫 번째 배치의 결과를 보기 위해 약 $300을 보류합니다. 이는 시작 규칙이지 법칙은 아닙니다.
- 모든 배정은 지정한 페이지로의 직접적인 티어 1 백링크입니다.
- 첫 번째 배치 이후 재검토를 위해 자금을 reserve(보류)합니다.
- 수익성 높은 페이지는 다음 예산을 기다립니다.
작동 예시: 가상의 클러스터
| 페이지 | 배치 수 | 링크당 가격 (예시) | 행 총액 |
|---|---|---|---|
| 필러: 상업용 지붕 관리 완전 가이드 | 3 | $165 | $495 |
| 게시글: 평지 지붕 검사 체크리스트 | 1 | $45 | $45 |
| 게시글: 자재별 지붕 수리 비용 | 1 | $55 | $55 |
| 게시글 3~6, 각각 1개 | 4 | $25 | $100 |
| 보류 중 | - | - | $305 |
필러가 가장 큰 비중을 차지하는 이유
필러는 다른 모든 아티클이 링크하는 페이지입니다. 필러에 도달하는 강도는 내부 링크를 통해 하위로 전달될 수 있으므로, 동일한 금액을 6번 사용하는 것보다 필러에 더 강력한 donor(공급자)를 배치하는 것이 달러당 더 많은 효과를 냅니다.
가장 먼저 관련성에 따라 행을 선택하세요. 일반 뉴스 사이트의 $300 배정보다 건설 업계 관련 사이트의 $165 배정이 더 나은 이유는 청중과 주제가 모두 일치하기 때문입니다.
트래픽에 대한 두 번째 의견이 필요하다면 Ahrefs나 Semrush에서 각 후보를 확인하세요. 당사 필터는 도메인 평판(DR), 유기적 트래픽, 참조 도메인, 니치, 언어 및 가격을 같은 행에 표시합니다.

예산이 $100인 경우
동일한 논리가 축소 적용됩니다. respectable(견고한) 필러 배정에 $60을 사용하고, 게시글 3개에 걸쳐 $30를 각각 약 $10로 분배하며, 수정을 위해 $10을 보류합니다.
이 금액으로 경쟁적인 토픽을 움직이기는 어렵습니다. 클러스터가 반응하는지 여부를 확인할 수 있으며, 소규모 클라이언트의 경우 이것이 올바른 질문입니다.
클라이언트용 보고서와 동일한 방식으로 모든 주문을 기록하여 두 번째 라인이 데이터에서 시작되도록 하세요. Ahrefs와 Semrush는 베팅을 하기 전에 경쟁사를 확인하는 데 도움이 됩니다.
두 번의 라운드에 걸쳐 지출하기
- 1
1라운드: 필러와 2개 게시글
3개의 필러 배정과 2개의 저렴한 지원 배정을 주문합니다. 주문된 링크에서 주문 날짜와 라이브 날짜를 기록합니다.
- 2
대기하고 고정된 기간 동안 측정하기
대부분의 클러스터에 대해 4~6주는 합리적인 기간입니다. Search Console에서 전체 클러스터의 임프레션을 이전 주들과 비교하고, 기간 내에 발생한 Google 업데이트를 기록하세요.
- 3
2라운드: 데이터로 결정하기
필러의 임프레션이 방치된 클러스터보다 더 많이 개선되었다면, 보류된 자금을 다음으로 가장 강력한 게시글에 사용하세요. 그렇지 않다면 링크가 아닌 콘텐츠를 재고하고 중단하세요.
자신의 계획에서 나타나는 경고 신호
- 모든 배정이 동일한 anchor text(앵커 텍스트)를 사용함
- 예산의 절반 이상이 하나의 지원 게시글로 향함
- donor 사이트들이 클라이언트의 주제와 무관함
- 재검토를 위해 자금을 보류하지 않음
- 계획에 한도(cap)가 없고 단지 wishlist(원하는 목록)만 있음
- 각 링크가 어떤 URL을 가리키는지 아무도 기록하지 않음
예산 분배는 베팅을 어디에 할지 결정할 뿐, 베팅이 성공할지 여부는 결정하지 않습니다. 콘텐츠 품질, 경쟁 구도, 2024년 3월 코어 업데이트와 같은 Google 업데이트 모두 결과에 영향을 미칩니다. 계획을 실험으로 보고하면 클라이언트도 그렇게 대할 것입니다.

한도(cap)이 커버해야 할 것과 커버하지 말아야 할 것
한도는 모든 다른 결정이 맞춰야 하는 유일한 숫자입니다. 행을 선택하기 전에 한도를 설정하고, 팀이 도달해야 할 목표가 아니라 팀이 초과하지 말아야 할 ceiling(상한선)로 취급하세요.
마지막으로 한도를 설정하는 팀은 이를 채우는 경향이 있습니다. 먼저 한도를 설정하는 팀은 계획이 완료되면 멈추는 경향이 있으며, 이것이 우리가 원하는 행동입니다.
한도는 숫자입니까, 아니면 범위입니까?
단일 숫자는 회의에서 방어하기가 더 쉽습니다. 범위는 팀이 상한선을 지출한 이유에 대한 질문을 유발합니다. 이동할 여지가 필요하다면 좁은 밴드를 유지하고 그 범위 내에서 이동할 수 있는 사람을 명시하세요.
한도와 함께 밴드를 같은 문장에 작성하세요. 그러면 주어진 바스킷이 두 가지 중 어느 것에 대해 확인되었는지 물어볼 필요가 없습니다.
보류 자금이 한도 내에 포함됩니까?
첫 번째 주문 전에 이를 결정하세요. 보류 자금이 한도 내에 있다면 첫 번째 라운드는 상한선을 초과할 수 없습니다. 외부에 있다면 실제 총액은 클라이언트가 생각하는 것보다 크며, 보고서 첫 줄에 이를 명시해야 합니다.
클러스터 자금의 5분의 1을 재검토를 위해 보류한다고 가정하세요. 이 5분의 1이 상한선에 포함되는지 여부는 선택 사항이며, 클라이언트가 이를 볼 수 있어야 합니다.
한도가 포함하지 않는 것
배치 한도는 배치 비용만 커버합니다. 팀의 시간, 클러스터를 위한 글쓰기, 보고서 작성에 소요된 시간은 커버하지 않습니다. 이러한 항목은 계획에서 별도의 줄에 유지하세요. 그렇지 않으면 클라이언트는 한도가 이를 커버한다고 가정할 것입니다.
용어집에는 여기에 도움이 되는 용어 목록이 있습니다. 통화 중 한도 줄과 비용 줄은 혼동하기 쉽기 때문입니다.
계획에 유용한 마지막 줄은 배치가 아닌 모든 항목의 총액입니다. 한도 안에 넣지 말고 한도 아래에 배치하여 클라이언트가 전체 비용을 한눈에 볼 수 있도록 하세요.
저렴한 행과 강력한 행 중 선택하기
예산 논의의 대부분은 실제로 행에 대한 논의입니다. 하나의 강력한 donor와 3개의 저렴한 행은 비용이 동일할 수 있지만 다른 역할을 합니다. 먼저 역할을 파악한 후 행을 승인하세요.
유용한 테스트 방법은 각 행이 어떤 페이지를 위한 것인지 짧은 구문으로 명시하는 것입니다. 그렇지 못하다면, 그 행은 단순히 좋아 보였기 때문에 선택되었을 가능성이 높습니다.
저렴한 행이 올바른 행인 경우
관련 사이트의 저렴한 행은 일반 사이트의 비싼 행보다 지원 게시글에 더 많은 도움을 줄 수 있습니다. 게시글은steady(일정한), 주제 관련 참조가 필요하며, 관련 donor는 바로 그것을 제공합니다.
클러스터의 모든 페이지에서 가장 높은 수치를 쫓지 마세요. 게시글은 일반적으로 그것을 필요로 하지 않으며, 자금은 필러를 위해 남겨두는 것이 더 좋습니다.
저렴한 행을 강력한 행을 테스트하는 방식과 동일하게 테스트하세요: 관련성이 우선, 그 다음 가격이 두 번째 필터입니다. 가격은 첫 번째 필터가 아닙니다.
상한선을 지불해야 하는 경우
경쟁적인 쿼리를 겨냥한 필러는 프리미엄 행을 획득할 수 있습니다. donor의 독자가 필러의 독자와 일치할 때 이를 지불하세요. Domain Rating 열이 슬라이드에서 인상적으로 보인다고 해서 지불하지 마세요.
프리미엄 행은 선택하지 않은 사람이 재검토할 가치가 있습니다. 새로운 시선은 가격이 청중이 아닌 브랜드 이름에 대한 것인 경우를 포착합니다.
주변 가격과 비교하여 가격 확인하기
하나의 페이지에 대한 후보를 가격순으로 정렬하고 목록을 아래로 읽어보세요. 다른 항목보다 훨씬 높은 행은 그 옆에 서면 이유를 적어야 합니다. 이유가 없다면, 당신은 배치가 아닌 열 헤더에 돈을 지불하고 있는 것입니다.
이유를 짧게, 클라이언트가 따라갈 수 있는 한 줄로 작성하세요. 그 줄을 쓰기 어렵다면, 그 행은 방어하기 어렵습니다.
첫 번째 라운드가 가르쳐야 할 것
첫 번째 라운드는 테스트이며, 테스트는 하나의 질문에 답할 때만 도움이 됩니다. 주문을 하기 전에 질문을 선택하세요. 그래야 결과가 실제로 답할 수 있습니다.
질문을 계획 상단에 작성하세요. 이후의 모든 결정은 그 질문을 가리켜야 합니다.
클러스터당 하나의 질문
클러스터가 반응하는지, 아니면 필러가 게시글보다 더 많이 반응하는지 물어보세요. 이는 다른 질문이며, 각각 고유한 비교가 필요합니다. 둘을 섞으면 어느 것도 답하지 않는 차트가 생성됩니다.
라운드가 어떤 질문에 답하는지 말할 수 없다면, 그 라운드는 테스트가 아닌 구매입니다.
더 알고 싶다는 질문이라도 기록되어 있다면 여전히 유용한 질문입니다.
통제 페이지 유지하기
클러스터에서 링크가 없는 페이지를 하나 남겨두세요. 비교가 없으면 기간 내의 모든 상승을 배정에 귀속시킬 수 있습니다. 통제는 두 번째 라운드를 희망이 아닌 결정으로 만듭니다.
통제 페이지는 의도적으로 선택하세요. 유사한 연령과 유사한 주제의 페이지를 선택하세요. 무작위로 선택된 통제는 클러스터에서 가장 약한 페이지가 되는 경향이 있어 결과를 좋게 보이게 합니다.
통제 페이지의 이름을 클러스터 총액 옆에 작성하세요. 그러면 그 페이지를 방치하기로 한 결정은 계획을 여는 모든 사람에게 보입니다.
불분명한 결과가 나왔을 때 할 일
불분명한 결과는 흔하며 계획의 실패가 아닙니다. 동일한 규칙을 사용하여 기간을 한 번 더 연장한 후, 실제로 확보한 증거에 따라 보류 자금을 이동하세요. 클러스터 보고서는 이를 기록하는 방법을 보여줍니다.
불확실성을 계획에 기록하는 것은 업무의 일부입니다. 클라이언트는 항상 답을 가진 팀보다 알지 못하는 것을 말하는 팀을 더 신뢰합니다.