我们是谁
关于 ContentPillow Agency，一个面向集群思维型代理机构的链接市场
我们运营一个自助服务的 dofollow 链接发布市场。该网站专为向客户销售支柱页面和主题集群的代理机构而设计。
网站功能
ContentPillow Agency 在超过 50,000 个经过审核的捐赠域名上出售独立的 dofollow 反向链接，包括编辑位链接和链接插入。每一行数据均显示域名评级 (DR)、自然流量、引荐域名、细分领域、语言和价格。
价格从每条链接 $1 到约 $500 不等，按量付费，无订阅费。表格背后的数据来自我们自己的爬虫和索引。
我们编写这些指南只为一个读者：那些需要在没有演示文稿的情况下向客户解释支柱页面链接的代理机构负责人。
创意来源
代理机构用不同的措辞讲述了相同的故事。支柱页面已写好，随后发布了六篇支持性文章，但没人能说清楚这些链接与集群之间的关系。
报告按日期列出链接。客户以主题思维进行思考，因此每次审查会议都变成了一场翻译练习。
我们编写指南旨在弥补这一差距。每份指南专注于单一任务，例如设定预算、规划保留客户范围或查看 Search Console 数据，并提供一种适合单页展示的执行方式。
指南的格式因指南而异是刻意为之：金钱方面使用具体案例，供应商评估使用评分卡，通话本身使用术语表。不同的工作值得不同的呈现形式。
我们如何处理示例和数据
指南中的每个数据要么是产品事实，要么是带有日期的 Google 事件，要么是明确标注的示例。如果某个数字是为了展示布局而虚构的，页面会在表格旁注明。
我们不发布客户故事、推荐语或成果数据，因为我们没有足以信服的案例。一份无法指明来源的指南不应被当作证据。
网站上的价格来自市场本身：从每条链接 $1 到顶级域名约 $500 不等，具体取决于权威性、流量和细分领域。
为何采用以支柱页面为核心的角度
客户购买的是主题
集群是客户能理解的概念，因此指南按集群规划链接并以该方式报告。
先建篮子，后收费
您可以填充购物车，与负责人一起审查后离开。直到付款前不会收取任何费用。
可读的状态
每笔订单都显示状态，因此月度报告基于事实开始。
我们不承诺排名、流量或免受 Google 更新影响的保证。发布内容自动撰写，基于您的提示或您的文章，我们会告知您具体是哪一种。结果取决于内容、竞争和时间。
网站内容一览
指南作者
ContentPillow Agency 编辑团队负责编写和更新指南。我们列出团队名称而非个人，且所有包含数字的示例均标注为示例。
欢迎纠错。请使用账户页面联系我们，并指明是哪份指南的哪句话。
如果您想了解我们的思路，请从 集群预算 开始；如果客户在等待，请查看 术语表。
将网站视为负责管理账户人员的笔记本，而非面向客户的宣传册。
哪些数据适合展示给客户
客户首先询问的是能产生影响的数字。通常是展示量。这很少是支付发票的数字，且当报告展示事物变化的顺序时，集群报告的效果更好。
用一句话解释每个数字。展示量表明 Google 已展示该页面。点击量表明有人选择了它。如果能看到收入，则表明该选择是否带来了回报。
为何展示量通常先于点击量变化
Search Console 在页面针对查询出现时计算一次展示量。页面可能在排名较低时增加展示量。点击量滞后是正常的。一份公平的报告会同时展示同一时间段内的两者，以便没人将一方的增长误读为销售成果。
设想一个支柱页面在一个月内获得数千次展示量，但点击量保持平稳。客户可能会认为这是失败。更可能的情况是页面正在测试中，下一个时间段将显示排名是否稳固。
归因，用通俗的话解释
在争论归因之前，先询问客户使用哪种归因模型。首次点击归因将功劳归于第一次访问，末次点击归因归于最后一次访问，多触点归因将功劳沿路径分摊。反向链接并不完全符合其中任何一种。因此，不要假装它符合，即使是在演示文稿中。
诚实的说法很简单。发布只是众多输入之一，您的报告可以显示发布上线的时间及其页面的搜索数据。任何更精确的说法都是虚构的模型，客户通常能察觉。
为何原始计数不再有用
当收入已出现在客户自己的仪表盘中时，一些客户仍坚持要求原始计数。计数让人感觉安全。将其放在附录中，并以客户已跟踪的数字为主导，使讨论从数量转向结果。
虚荣数字并非邪恶。它们只是回答了一个较小的问题。链接计数告诉您购买了什么，收入行告诉您它赚了多少（如果有的话）。
评估任何数字的有用测试是问：它会改变哪个决策？如果诚实的答案是“无”，则该数字应放在附录中。将能改变决策的数字保留在正文中，以便客户实际阅读。
集群账户中谁拥有什么
集群涉及的人员多于购买链接的人。策略、文案、发布、报告和审批都需要负责人。明确列出他们。当无人负责其中一项时，第一个分歧就会落在链接线上。
在第一个购物车之前写下负责人。一页纸的说明就足够了，这能避免第二个月出现漫长的争论。
谁负责策略，谁负责审批
策略师决定哪个支柱页面获取链接以及集群能花费多少。审批权由一位指定的负责人掌握，他在任何付款前审查购物车。两个角色，两个名字。如果同一个人兼任两者，请在账户备注中说明。
假设您经营一家小商店，老板包办一切。这在第一季度是可行的。之后，老板成为瓶颈，集群等待一个永远不会到来的周二。
谁负责发布，谁检查实时 URL
发布文章的人也应确认其地址是否有效。指向重定向链接或指向上周移动页面的发布会浪费资金。在小团队中，这通常是策略师的工作，只要检查确实发生即可。
在购物车之前检查 URL，而不是在发票之后。发现拼写错误的最佳时机是在收费之前。
当客户要求可编辑文件时该怎么做
客户通常要求工作文件而非完成的 PDF。提供表格本身，包含实时 URL 和日期，以便他们修改自己的副本。保留一份主版本在您手中，否则编辑内容会迅速成为第二个事实来源。
如果客户需要填写某一列，请约定哪些列由他们负责。其他列按惯例保持锁定，即使文件本身未锁定。
如何阅读本站的指南
每份指南围绕单一任务构建，且形式各异。有些使用具体案例，有些使用评分卡或术语表。先阅读形式，因为它告诉您如何使用该页面。
先阅读摘要，然后阅读表格或案例，最后阅读周围的正文。正文解释决策，但决策是在表格中做出的。
从案例开始，而非规则
指南在顶部放置虚构的案例，因为具体案例比原则教学更快。其中的数字是虚构的。使用它们来了解决策的形式，然后替换为您自己的行、价格和客户。
如果示例看起来过于整洁，那正是其目的。真实的集群计划更复杂，示例是一个起始框架，而非对您预算效果的预测。
检查每个数字旁边的日期
指南中的价格来自市场本身，而市场页面是您购买当天应信任的来源。Google 事件以月份和年份命名。带有日期的句子是待核实的事实，不带日期的句子是需权衡的建议。
向客户引用时，将两者分开。将示例与事实混合是失去客户信任的最快方式。
在客户会议中使用指南
指南不是演示文稿。选择一个表格或一个检查清单，带入通话中，让客户做出反应。术语表最容易分享，因为它只要求客户阅读定义。
